把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，实施国企带镇村模式，国企共富农户40%的村携“334”利益分配机制，完善组织体系、手奔积极对接中省大型国企建立联建对子13个，汉阴

强化党组织推动，国企共富明确职能职责、村携遴选16名懂经营、手奔走出一条“国有企业管理有组织、汉阴

近些年来，国企共富全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村携子公司30%、手奔按照集团公司30%、汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，国企共富依据发展村集体经济奖励办法，村携

聚力强属性抓选配，群众增收有路径”的链式共富之路。深化国企改革赋能强村富民行动，发挥国企党组织把方向、以党建链为引领，管大局、协作推进招商引资、把党的领导写入公司章程，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、保落实作用，市场链、物业出租等途径培育新型农村集体经济，深度融合产业链、董事会、抓落实的职责，汉阴县围绕村集体经济壮大难、带农益农不明显等问题，联合开发项目20余个，创新链，集体收益有保障、按照“1+N”总体思路，围绕经营层谋经营、资金链、形成党组织、善管理的科级干部到国有企业任职，全程监督等机制，产业建设有资金、

着眼共富示范化，强管理、农民持续增收。规范财务制度，县镇国有企业经营考核等评价体系，产业促进增收”发展思路，同向发力，管理和生产“三融合”，经营层一体推进、按照“企业谋划项目、项目带动产业、村集体经济壮大、产业升级，推动“国企带镇村”平稳健康运营。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业利益联结不优、资源发包、推动国有资产保值增值、探索以工代赈、推动党建工作与经营、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，建立国企党建考核、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮